Reforma de un almacén agrícola para convertirlo en alojamiento temporal para trabajadores de campo

Descripción del proyecto

Transformación de espacio productivo en vivienda digna – Proyecto ejecutivo y dirección de obra

RETO

La campaña de la fruta genera una necesidad recurrente: alojar a trabajadores temporales en periodos intensivos de producción.

El problema no es solo logístico. Es estructural.

  • Falta de vivienda disponible en entornos rurales.
  • Alojamientos precarios o no regulados.
  • Presión social y normativa creciente.
  • Necesidad de ofrecer condiciones dignas sin comprometer la viabilidad económica.

El promotor disponía de un almacén agrícola existente.
La pregunta era clara:

¿Se puede transformar un espacio productivo en un alojamiento funcional, legal y digno para trabajadores temporeros?

No se trataba solo de reformar un edificio.
Se trataba de redefinir su uso con criterio técnico y responsabilidad social.

IDEA

El punto de partida fue entender que un alojamiento temporal no es un simple espacio para dormir.

Debe garantizar:

  • Condiciones de habitabilidad.
  • Seguridad estructural.
  • Cumplimiento normativo.
  • Instalaciones adecuadas.
  • Confort mínimo real.

La intervención debía transformar un volumen industrial en un entorno habitable, funcional y seguro, optimizando la estructura existente y adecuándola a un nuevo uso residencial temporal.

El objetivo no era sofisticar el espacio.
Era hacerlo viable, digno y eficiente.

ESTRATEGIA

El proyecto se estructuró en tres líneas principales:

1. Regularización y marco normativo

Se redactó toda la documentación técnica necesaria para obtener permisos y licencias, garantizando la adecuación a la normativa vigente en materia de habitabilidad, seguridad y uso.

El cambio de uso exigía criterio técnico y justificación detallada.

2. Diseño funcional y optimización del espacio

Mediante modelado 3D se redefinió la organización interior para:

  • Distribuir zonas de descanso.
  • Integrar espacios comunes.
  • Garantizar ventilación e iluminación adecuadas.
  • Dimensionar correctamente las instalaciones.

El diseño priorizaba funcionalidad, circulaciones claras y eficiencia constructiva.

3. Proyecto técnico y dirección de obra

Se redactó el proyecto ejecutivo completo, definiendo:

  • Adecuaciones estructurales.
  • Renovación de instalaciones.
  • Condiciones de seguridad.
  • Soluciones constructivas adaptadas al edificio existente.

Durante la ejecución, se asumió la dirección de obra para asegurar coherencia entre proyecto y realidad construida.

RESULTADO

El almacén dejó de ser un espacio productivo infrautilizado para convertirse en un alojamiento temporal adecuado para trabajadores de campo.

El proyecto permitió:

  • Regularizar el uso del edificio.
  • Garantizar condiciones dignas de alojamiento.
  • Mejorar la seguridad y el confort.
  • Dar respuesta a una necesidad real del sector agrícola.

Más allá de la reforma física, el valor del proyecto reside en haber transformado una infraestructura existente en una solución habitacional funcional, legal y socialmente responsable.

Información del proyecto

Cliente:

Ruben

Dirección:

Eral Nou, Albesa, Lleida

Población:

Albesa

Tipo:

Proyecto ejecutivo reforma almacén

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